За да се приложи стратегията за развитие на Kangyuan Medical, да се съсредоточи върху целите за висококачествено развитие, да се подобри ефективността на производството, да се намалят оперативните разходи и да се подобрят възможностите за управление на компанията, първото корпоративно обучение за „лейн мениджмънт“ тази година се проведе на третия етаж на офиса на Kangyuan Сграда на 9 април. Стаята за обучение се проведе по график и целият управленски персонал на Kangyuan участва в обучението.

За това обучение по мениджмънт, г-н He Weiming, експерт по изтънчен преглед на управлението в провинция Zhejiang, беше специално поканен да проведе обучение на място. Г-н Хе се съсредоточи върху петте аспекта на това какво е постно, lean стратегия и цели, пет основни принципа на lean, бизнес философия на lean методи и споделяне на lean случаи. Той обясни подробно методите за икономично компресиране на производствения цикъл L/T, корпоративното производство Обобщение на случаите на подобрение на цикъла, определяне на стойността на продуктите от гледна точка на клиентите, идентифициране на потоци от добавена стойност, как да се премахнат отпадъците и други точки от знания , и отговаряне на някои проблеми, срещани при 6S lean управление, постигане на комбинация от учене и практика и използване за насърчаване на ученето.