За да се приложи стратегията за развитие на медицинския медицински Kangyuan, да се съсредоточите върху висококачествените цели за развитие, да подобрите ефективността на производството, да намалите оперативните разходи и да подобрите възможностите за управление на компанията, първото корпоративно обучение за „Lean Management“ тази година се проведе на третия етаж на офиса на Kangyuan Изграждане на 9 април. Обучителната зала се проведе по график и всички мениджърски служители на Kangyuan участваха в обучението.

За това обучение на мениджмънта г-н He Weiming, експерт по прегледа на усъвършенстването на мениджмънта в провинция Жеджианг, беше специално поканен да проведе обучение на място. Г -н Той се съсредоточи върху петте аспекта на това, което е стройна, постна стратегия и цели, пет основни принципа на постно, бизнес философия на стройните методи и споделяне на стройни случаи. Той обясни подробно стройните методи за компресиране на производствения цикъл L/T, обобщение на производството на предприятия на случаите на подобряване на цикъла, определяне на стойността на продуктите от гледна точка на клиентите, идентифицирайки потоци от добавена стойност, как да премахнете отпадъците и други точки на знанието и отговаряне на някои проблеми, срещани в 6S Lean Management, постигане на комбинация от учене и практика и използвайте за насърчаване на обучението.